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Cómo el dinero de tu industria puede circular por vos
Notas sobre infraestructura fintech, cobranzas, adquirencia y modelos de negocio para empresas que quieren operar como la fintech de su rubro.
Septiembre de 2026
De cooperativa a ecosistema financiero: el circuito que se quedó en casa
Una historia ilustrativa —no un caso real— de cómo una organización con una red de asociados puede pasar de mover plata por infraestructura ajena a operar su propio circuito. Para pensar el potencial del modelo.
API-first vs llave en mano: cómo elegir el modelo de tu producto financiero
Hay dos formas de montar tu producto financiero: conectándolo a tu propio sistema vía API, o tomando una solución lista con tu marca. Ninguna es mejor. Depende de tu equipo, tu tiempo y tu producto.
Concentración y conciliación: ver lo que cobra cada sucursal en una pantalla
Si tu empresa tiene sucursales, franquicias o puntos que cobran por separado, sabés lo que es cerrar el mes: mil planillas, mil cuentas, conciliación a mano. La concentración de cobros resuelve eso.
Agosto de 2026
Cuánto le cuesta a una financiera NO tener plataforma propia
El costo de construir un producto financiero propio se ve enseguida. El costo de NO tenerlo es invisible —hasta que sumás todo lo que dejás sobre la mesa cada mes. Hagamos esa cuenta.
Recurrencia: por qué perder al cliente después de una operación sale carísimo
Captar un cliente cuesta plata. Perderlo después de una sola operación tira esa inversión a la basura. La recurrencia no es una métrica de moda: es la diferencia entre un negocio que crece y uno que corre en la cinta.
Qué es un ecosistema de pagos y por qué tu red debería tener el suyo
Todos hablan de 'ecosistemas', pero pocos explican qué es uno en serio. Si tu empresa tiene una red —productores, comercios, vendedores, sucursales— probablemente ya tenés medio ecosistema. Falta la otra mitad.
Julio de 2026
Cómo el dinero de tu campo termina en un banco que no es tuyo
Por tu red agro circula muchísima plata: liquidaciones, insumos, servicios. Casi toda pasa por un banco ajeno que se lleva una comisión en cada movimiento. Y no tendría por qué ser así.
Toda empresa financiera puede tener su propio producto financiero
Suena a trabalenguas, pero encierra el cambio más grande de la década: las empresas cuyo negocio ES el dinero están operando sobre el producto de otro. Ya no hace falta.
De financiera a fintech: por qué deberías tener billetera propia
Una financiera presta y, cuando el crédito se cancela, la relación se termina. Una fintech se queda con el cliente. La diferencia entre una y otra es, muchas veces, una billetera propia.
Liquidar a productores sin Excel: qué es la dispersión en el agro
En el agro, pagar la campaña significa liquidarle a decenas o cientos de productores. Si eso todavía pasa por una planilla y transferencias una por una, hay una forma mucho mejor —y más segura— de hacerlo.
Dispersión de fondos: cómo pagar a cientos de personas de una vez
Si todos los meses pagás a decenas o cientos de personas —proveedores, vendedores, repartidores, productores— y lo hacés a mano, estás perdiendo tiempo y plata. La dispersión de fondos resuelve eso. Qué es y cómo funciona.
Junio de 2026
Débito automático de cuotas: por qué la cuota debería cobrarse sola
Perseguir la cuota es caro, lento y desgasta la relación con el cliente. El débito automático da vuelta la lógica: en vez de ir a buscar el pago, el pago llega solo. Cómo funciona y qué hace falta.
Cómo bajar la mora bajando la fricción de cobro
La mora casi nunca es un problema de mala fe. Es un problema de fricción: cada paso que le pedís al cliente para pagar es una oportunidad de que no pague. Si querés bajar la mora, empezá por ahí.